成本核算方法,为什么企业都在强调成本核算

不少的东西，在互联网上，都是“一阵风”，见到的时候，那都是“成群结队”的出现，公子近日多次见到关于成本核算与成本控制的文章，然后反思了下自己的情况，忽然发现还真是大有内涵，难怪企业都是将成本核算列为重中之重。

这里以公子的小生意为例子吧，毕竟寄快递那些较多，涉及到包装与快递费等多个方面。每个环节都是有着较多的“讲究”，偶尔的事情或许没什么，数量稍微多些，那就需要另作他说了。

公子店铺卖的东西虽然比较杂，包装盒子规格也是多种，所以在这方面稍不注意，就会损失颇多。由于寄快递的时候较多，快递点的老板给了些许的优惠，而且东西送去快递点的话，可以免费提供盒子包装，不过这种盒子不会有logo等，甚至直接就是别人不要的快递盒子重复利用。

对于较少寄快递的朋友来说，选择这种方式挺好的，毕竟还没有形成“品牌”，甚至都没有去考虑这些，如果是网络上或者是相应的地方定制包装箱子，并不划算。稍微长期一些的做生意，快递量稍微大一点，又不是较大的时候，快递点是不会提供免费的包装盒子的。

要的话，就需要出钱购买，公子以当前的经历为例，如果是每月快递超过20单，那么定制快递盒子就会比快递点买盒子节省40元。然后还有打包的胶带，网上买胶带也是数量较多才会有优惠，常见的，买一卷厘米宽，3米长的胶带也许就只能打包两到三个盒子，售价是5元左右。

同样规格的胶带，一次购买10卷，单卷的价格也就3元左右，我们需要根据自己每月的胶带使用量来选择购买数量，临界值是多少，这关系到盈利多少的问题。

还有标签的相关问题，我们是需要铜版纸的标签，还是不干胶的标签，是订做标签划算，还是自己买打印机与纸打印划算？这些都是要考虑计算的。

看起来都是些不起眼的鸡毛蒜皮小事，可实际算下来，也是较大的一笔金额，何况还会随着时间的变化而变化，这也是不少朋友开店之后，明明生意不错，却没什么结余的原因之一，没有认真的考虑成本，不曾控制成本，那基本上就是“左手进，右手出”了。